以前，大家都通过Excel看报表、通过PPT看数据分析报告，但产品特性决定了数据的及时性无法保证，分析人员无法实时查看最新数据。

现如今，越来越多的企业开始重视可视化图表，让数据实时展现，还能自助分析，看一个界面就能发现问题所在。

大企业花几十万才能做到的大屏数据可视化效果，九数云几千块就能搞定；并且覆盖全场景全行业分析需求，你想要的九数云都能做。

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仪表板展示

3月，九数云在仪表板展示部分有了质的飞跃，光说不练假把式，小九这就给大家展示几个：

1、企业每日业绩分析仪表板

2、年度企业经营分析仪表板

3、员工绩效调研分析仪表板

4、淘系运营分析仪表板

02

自由搭建看板

想要大屏数据可视化，那怎么搭建一个既能辅助业务决策又美观的数据看板呢？

01梳理仪表板内容

从战略的角度而言，数字看板按不同层级大致分为两类：战略型仪表板& 分析型仪表板。

战略型仪表板

·面向人群：老板、高层管理人员

·展现内容：主要展现关键任务指标，帮助管理者快速掌握企业运营情况。

·作用：帮助管理者过去做出总结或者对未来拟定战略性目标。

分析型仪表板

·面向人群：团队负责人、业务人员

·展现内容：通过大屏数据可视化不仅能展现表层信息，还能通过钻取、联动、过滤等操作，深入探究表层现象背后的原因。

·作用：帮助分析者从现象出发，沿着数据的脉络去寻找原因。

02梳理仪表板内容

1、选择合适的指标

在进行大屏数据可视化时，选择合适的指标，一般有五个步骤：

1）罗列业务指标：确保列出的指标与业务目标密切相关，比如公司战略目标拆解、各部门指标拆解、业务常规指标、财务指标等。

2）筛选业务指标：根据少而精、结果导向（、可衡量性和一致性等原则筛选业务指标，确保选出的指标最能反映业务或组织绩效。

3）选择权重：确定指标对决策的优先权重，指标数控制在3-8个之间，确保指标的权重在整体评估中是平衡的。

4）确认衡量标准：定量指标需列明详细计算公式；定性指标需提取出评价要素明确衡量标准。

5）修改确认：确认所选指标是否合理合规，是否具备价值（对比价值、管理决策价值、对业务的指导价值）。

选好指标后，还要根据数据的层级关系，考虑需要实现哪些上钻下取、交互功能。

2、选择合适的图表

1）确定表达主题，即要解决的问题是什么。我们的数据是什么，需要用图表做什么，这个在我们选用图表之前就应该心里有数。

2）确定对比关系，如占比、比较、时间趋势、相关性等。相对关系需要根据数据特征和业务需求来确定。

3）选择图表形式，如饼图、柱形图、折线图等。要根据对比关系来选择合适的图表，如下表：

3、排版和美化

在九数云的仪表板编辑界面，你可以自由拖拽图表，添加功能组件，自由搭建你想要的看板。

外观方面，你可以在「样式设置」中调整仪表板的主题、颜色、背景等。

外观颜色部分，现在除了之前的8个预设主题之外，

还支持仪表板风格自定义：

同时，图表、组件、筛选器都支持各种自定义操作，真正做到了「你的仪表板你做主」！

除此以外，九数云的仪表板还有很多实用功能

筛选：多维度地深入查看对应数据

钻取：方便用户进行多层级数据查看

联动：同步查看多维数据

动态字段：通过按钮组快速切换维度

更多仪表板功能可以查看我们的帮助文档～

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总结

自定义的看板给大家更多的可操作空间，当我们的仪表板搭配上好看的色彩组合，往往会让大屏数据可视化出现1+1>2的使用效果，同时也能大大提升查看着的观看体验！