一、库存统计的重要性

可以了解实际库存量，针对库存数据分析准确预测需求，避免库存过剩或不足。在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时，适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。库存上的投资总是能得到财务的上回报。

二、库存统计的方法与工具

库存统计中常见的统计方法是：手工统计、电子表格、专业库存管理软件，除此之外一些商业智能数据分析软件也可以做到对库存进行系统性分析，如九数云。

商品的库存分析简单来说就是围绕两个问题：1、是否会缺货2、库存量是不是过大，出现库存积压，占用资金。很多人对于库存分析容易陷入两个误区：要么是沉浸在库存结构分析中出不来，要么是简单粗暴的分析一下销售、库存排行榜就完事了。但真正正确的分析方法应该从宏观到微观层层深入地对商品结构进行分析，分别为有效库存与无效库存分析，ABC类别分析等，而品类分析又可以深入到大类-中类-小类-商品明细去查看整个库存的情况，是一个复杂且耗时的过程，对此，我建议大家尝试一下九数云。

九数云是帆软软件倾力打造的一款SAAS BI产品，是一款在线BI、报表和数据分析工具，能帮助各行各业的人员快速地进行百万级别以上的数据分析，并搭建各类报表系统，不仅拥有多种样式的图表样式，而且具备各种库存分析方法，使你的分析更简单，新用户更有3个月免费试用期进行尝试。

三、库存统计的流程与步骤

3.1盘点前的准备工作

3.2盘点过程中的记录和核对

3.3盘点后的数据分析和处理

四、库存统计带来的好处

1.了解实际的库存情况。由于各种原因，仓库管理难免出现出入库时数量多记、误记、漏记，或者仓管过程出现商品损坏、遗失，而导致账⾯库存数量与实际存货数量不符，通过库存盘点对比实际库存数量与账⾯数量，发现问题并及时调整；

2.核算盈亏，达到利益最大化。由库存盘点发现的账实不符，计算出企业实际的盈亏，并进行登记汇报。

3.发现库存问题，并及时解决。查明库存盘点问题，及时发现库存管理中存在的问题或者不合理的制度，京对此进行改进与规范，提高库存管理水平。

五、库存统计的挑战与解决方案

5.1库存数据准确性与实时性要求高

5.2仓库管理与物流配送如何合理优化，提高利用率

5.3了解库存风险与指定库存预警机制以及方案

七、总结与展望

随着商业不断朝着数字化的方向发展，企业对于数据的分析与运用也逐渐重视起来，并不断增大在数字化建设方面的投入，库存统计是提高企业竞争力的必要手段，是进一步发展与应用库存管理的研究与技术。