库存量管理一个关键是如何预测库存的变动情况。库存管理人员需要及时掌握库存的情况，了解库存状态并能够提前保险如何保障库存供应。为此，库存预警指数被引进到企业库存管理当中。

库存预警指数怎样算呢？

库存预警指数 = (库存量-最近一段时间的库存消耗量)/库存消耗量。

其中，最近一段时间的库存消耗量指的是单位时间内的库存消耗量。库存量是指企业库房中所存储的所有物料、零件的数量。

假设库房中有1000个零件，在最近一段时间内的库存消耗量为每日200个。所以，根据公式，预警指数 = (1000-（200*某个时间段）)/200。

库存预警指数结果分析

例如，我们选择一个周期为一周（7天），则预警指数为：(1000- 1400)/200= -2。

解释一下,-2的预警指数代表库存消耗速度快于库存的供应速度。这意味着在未来一周内库存将达到零，这样将会出现库存紧张和订单无法及时地交付。

当预警指数超过1时，说明库存的消耗速度较缓慢并高于供应速度；当预警指数等于1时，说明库存的消耗速度和供应速度相等；是一个稳定的状态。当预警指数介于0和1之间，说明库房储存了一些库存，但是在消耗库存时没有排除库存的个别缺陷。当预警指数在0到-1之间，说明库存消耗速度超过库存供应速度，将来可能无法满足需求而且如果持续此状态，库存将归零。当预警指数小于-1时，说明库存消耗速度太大，库存应急状况。

它不仅仅是一个数值，包含了库存消耗、库存加工效率和库存供应速度等诸多因素，可以帮助企业订立合理的库存量，确定有意义的库存管理目标并提高库存管理效率。

适合进行库存预警指数分析的软件：九数云

商品的库存预警分析简单来说就是围绕两个问题：1、是否会缺货2、库存量是不是过大，出现库存积压，占用资金。很多人对于库存分析容易陷入两个误区：要么是沉浸在库存结构分析中出不来，要么是简单粗暴的分析一下销售、库存排行榜就完事了。其实真正的库存分析，不管涉及目标大小，都是一个由宏观到微观，由简单到复杂的过程，往往涉及大量的库存数据与复杂的分析方法。

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综上所述，库存是企业重要的一环，如何将问题库存优化是每个企业应该关注的管理事项。库存预警指数是对库存影响的一个明确展示，可以帮助企业库存问题管理更加有效和可靠。