如何制作在线可视化报表？——九数云

标签：在线可视化报表 | 发布时间： 2023-03-08 9:59:10

B 端产品的规划和迭代方向可以分为3个层次：功能层，统计层，价值层。价值层能帮助企业提升改进，并之后监测改进效果，具体可以通过制作在线可视化报表来实现。

1.角色转换

我们现在就是客户的高管，任务是：每周输出一份报告，告诉领导目前企业的问题，针对之前的问题改进后是否有效果。

举个例子来说，我是医院设备科的管理人员，我的责任是尽量减少设备故障等问题带来的损失，尽可能延长设备的使用寿命。

减少故障损失要做到的就是：设备故障及时修理，高频故障设备监控和整改，高频故障原因分析和应对，维修工维修技能提升，易坏备件采购等。

延长寿命要做的是：定期维保，计量等。

分摊到我每天的任务就是实时监测当前异常设备，比如设备超时没人维修提醒我，设备未按期保养提醒我。

仅提醒还不够，我还要能看到详情，比如这台设备是什么故障，指定维修人是谁，我可以更有针对性的去管理。

这时候我们真的需要一个在线可视化报表，可以是大屏的形式，也可以是工作台的形式，目的就是把预警做到位，把关注数据趋势展示出来。

2.帮客户出年终报表

听过这样一个故事：有个销售拿下了一片区的单，论产品、论价格都未必是最优，那诀窍是什么呢？

因为客户需要向政府汇报，而他每次在汇报前给人家准备好资料，客户基本上只需要照读就行，谁不喜欢呢？

一方面，很多时候，我们产品购买的决定权是在高层手中，我们能给他们服务好，也是一个很大的价值。另一方面，公司在做年终总结和制定下年计划时，这是很重要的参考依据。

这做法也很简单，就是在我们那么多的在线可视化报表上面，按月生成柱状图、折线图、饼图等。

3.能讲好故事

这个故事不仅要讲给公司内部听，也要讲给客户听，讲给投资人听。

我们经常碰到这样一个问题：我为什么要用你们系统呢？

在线可视化报表展示出的数据就是最有力的证据，比如某客户，我们跟踪了一段时间的指标，发现使用我们系统后指标都有明显的提升；设备利用率在提升，废品率在减少，人均产量在增加，准交率也提升了。

4.总结

产品的第一步是功能层的搭建，第二步是统计层的搭建，第三步是价值层的挖掘。

第三步可以通过在线可视化报表去实现，这一步是检验我们产品设计合理性的重要环节，对个人能力来说，也是更高一个层次的提升。

上一篇: 九数云教你精准使用excel统计量
下一篇: 一分钟！掌握数据图表在线制作——九数云