如何制作年度销售分析报告?——九数云
年度销售分析报告,是销售工作的必备动作,是由统计的数据和销售人员对数据的分析共同组成。也就是说,没有科学分析的数据,仅是数字。
数据时代,不主张所有人是数据分析师,但是对自己手头的工作,和业务数据,能会用数据分析的思维去发现问题,还是有点用处的。最直观的体现就是数据报告。
年度销售分析报告,是销售工作的必备动作,是由统计的数据和销售人员对数据的分析共同组成。也就是说,没有科学分析的数据,仅是数字。
对手机销售行业来说,年度销售分析报告中的常用方法:
1、销量分析
年度销售分析报告中最基础的数据,就是:销售任务是否完成,完成率多少?当然,还不止如此。
当天数据:当日销售存在的问题,你要做个分析。当日数据仅供参考。
基础数据:月累计销售完成进度,与时间进度对比。
发货数据:这个数据一般厂家很容易忽视。从发货的数据,能分析出物流、库存、周转率的问题。所以,务必搞清楚,发货客户的数量和发货次数,摸清客户发货量降低的原因,同时综合优化物流成本,这个数据可以每月或每季度分析。
2、和竞争对手的对比分析
原则上,在年度销售分析报告中,你所有的销售数据,旁边都要有竞争对手的对比。只有这样,才能知己知彼百战百胜。
产品销售的结构分析,比如:从价位分析、库存调整、来了解重点产品销售情况。
同时,对于公司重点产品进行分析,找出存在问题,提供建议。(最好不要提产品本身的问题,如:屏幕小、内存小等等。)
2、费用分析
这个费用分析,一般不对基层销售人员开展,大部分需要区域经理多关注,区域经理要把“基础财务”当成重要的课程来学习。
投入与产出比,简称ROI(return on investment)。投入产出比 = 产出总收入/总成本× 100%。
拿手机销售行业举例。厂家做主推的ROI、促销活动的ROI、市场推广的ROI、人均产出的ROI...都是可以计算得出的。
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