怎么做库存分析 看这篇就好啦——九数云
库存分析方法在分析问题的过程中还是比较常见的场景。如何做好库存分析,具体步骤是什么我们一起去学习。
库存分析方法在分析问题的过程中还是比较常见的场景。如何做好库存分析,具体步骤是什么我们一起去学习。
01)一般库存分析的五大步骤
1.切割库存,让库存分析更加合理
首先将库存切割成有效库存和无效库存两种状态,然后再继续将无效库存切割为假库存和死库存。死库存属于残损、过期、下架等无法继续销售的库存。假库存是可以继续销售的,但是对销售帮助不大的库存,这些库存形同虚设,没有什么实际的意义。例如滞销商品、过季商品等。当然,在实际操作过程中,有效库存会与死库存部分SKU重叠。
2.量化库存,库存分析,确保库存的安全性
量化库存需要进一步设定标准来帮助判断库存的安全性。其一是设定绝对值标准,其二是设定相对值标准。绝对标准以库存数量或金额来定标准,而相对标准可以使用库存天数或者库存周数去衡量。前者适合看宏观数据(即总量和结构),而后者适合看微观SKU库存。用库存天数来判断库存安全性的优势还体现在可以量化每个SKU的库存天数,然后和标准库存天数进行对比。只需要每个SKU的库存数据和销售数据就可以计算出来库存天数。依据对比来判断是补货还是退货或者提升销售。
3.库存分析,结构分析,确保库存结构的合理性
当我们确定了店铺的标准库存天数或绝对安全库存数量后,总库存数量基本就确定了。接下来就需要考虑库存的各种结构间的合理性,也就是要追求库存结构和销售结构的平衡。
常规商品库存结构分析包括:商品类别或品类结构分析,二八法则商品结构分析,ABC商品结构分析,价格段结构分析,品牌间结构分析
确定商品结构是否合理的分析方法或指标有:库存和销售结构对比,即是商品的动销率、广度、宽度、深度、库存及销量排行榜。
将这些指标数据放在一起,便可以很好的发现库存问题。
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