薪酬分析的意义以及具体步骤讲解——九数云

薪酬分析对于提供公平，公正的薪酬至关重要。精明的组织知道，提供适当的薪酬是吸引和保留最佳人才的关键支柱之一。全面的薪酬分析为关键决策提供了数据和见解，因为它与员工的薪水和总福利有关。

劳动成本占大多数组织的大部分支出。它最多可占业务成本的70％。因此，至关重要的是要了解这笔费用的构成。尽管薪酬分析可能是一个复杂的过程，但它是确保公平的工作场所实践并为你的员工敬业度策略做出贡献的必要工具。

01）什么是薪酬分析

薪酬分析使用内部和外部数据来确定雇主是否对雇员的工作给予公平的奖励。以下是你需要了解的薪酬分析中的一些关键概念：

外部竞争力：雇主将其薪酬数据和做法与外部公司进行比较。例如，Salesforce发现他们的工程师工资与Microsoft的工程师相当。由于两个组织的规模和地域分布，这是一个公平的比较。另一方面，Slack的工程师的薪水要低得多，但他们的组织要小得多。

内部公平性：雇主比较雇员的工资和间接薪酬数据，以确保对完成的工作水平和类型给予公平的薪酬。

地区差异：雇主比较特定地区从事类似工作的人员的薪酬数据。

级别：雇主比较员工的级别和他们得到薪酬的级别。

在上述所有组成部分中，值得一提的是，尽管薪水数据很重要，但这只是薪酬的一部分。还有其他员工福利，例如医疗保健，折扣，购车，股票计划和住房津贴。薪酬的关键特性是动态的，这意味着它会根据内部和外部环境不断变化和发展。

02）进行薪酬分析的好处

薪酬分析是组织人才管理策略的重要组成部分，因为它有助于吸引和留住市场上最好的员工。让我们看一下薪酬分析的其他好处：

1、薪水基准化给出了具有竞争力的薪水概念，并允许组织做出明智的决定。薪水基准提供了数据点，是否值得支付高于平均薪水的员工薪水。它还有助于了解雇主提供的整体薪酬待遇。

2、评估薪酬公平性使组织可以公平地薪酬从事相同水平工作的员工，进行全面的薪酬分析还可以使你纠正历史工资差距。

3、透明的薪酬决策将工资的决策权交给了准确而公正的数据，这使员工对组织及其经理具有更高的信任度。

4、薪酬分析是动态的，你可以根据未来的需求或员工以及这可能如何影响薪酬策略做出预测。

5、识别机会，通过全面的薪酬分析，你可以确定可以改善薪酬策略的地方。例如，你也许可以找到其他方式来给员工酬劳。

03）薪酬分析的七个步骤

1、探索目前的薪酬状况

2、确定要进行的分析类型

3、选择正确的技术

4、运行计算

5、应对挑战

6、交流结果

04）适合做薪酬分析的在线数据分析工具九数云

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