销售数据看板怎么设计？这篇文章告诉你——九数云

在信息时代, 对信息处理和利用能力的强弱成为决定企业兴衰成败的关键。经过长期发展，在国际范围内，超过 30%的企业引入了与商业智能挂钩的各种产品，并且其市值已经远远超出了 70 亿美元。而放眼国内市场，由于各个企业的管理系统日趋成熟，商业智能系统越来越多地被应用于各个热门领域，至今仍然保持大幅增长的趋势。如何设计一个成熟的数据看板是我们需要考虑的问题。

越来越多的企业开始注重数据分析，而如何让企业决策者清晰快速的了解到公司的所欲情况呢？一个实用且美观的数据看板显得更为重要！但是很多BI产品的门槛都比较高，小白可能无法熟练的使用，做出达到预期标准的看板。今天，小编就为大家带来款入门超简单，功能超强大的在线数据分析且看板美观实用的平台——九数云。

下面小编将用一个具体的例子，带领大家做一个漂亮的销售数据看板！

这个显然就是一个非常成熟强大的看板了，具体步骤是

1.获取数据，导入九数云

2.净销售额完成进度、回款净额完成进度、利润利润率

首先分别来看净销售额、回款净额完成进度，以及项目利润率每个指标的完成情况。选择年月区间过滤组件，设置过滤月份「2020-01」和「2020-02」，则会显示 2020 前两个月的净销售额、回款净额完成进度，以及项目利润率，如下图所示：

结论
2020年1-4月销售组织绩效情况如下：净销售额完成当年进度的：22.24%，回款净额完成当年进度的：31.92%，项目利润率达：13.95%

计算方式：

销售净额完成率=销售净额减K/销售净额-K-月目标

回款净额完成率=回款净额减K/回款净额-K-月目标

项目利润率=（实施回款-实施采购本月付款金额-实施成本（K））/实施回款

2.2 小组综合完成情况——加权计算

综合完成情况是指销售净额、回款净额、利润率都高，而不仅仅是其中一个指标优秀，因此就需要有一个可以计算综合完成情况的指标。例如得分数据，如下图所示：

通过 2.1 节计算的销售任务、回款、项目利润率占不同的权重，进行加权计算得到综合完成情况，然后即可对不同小组和个人进行评价。

例如展示销售小组每个指标的得分情况和总加权得分情况，点击对应销售小组和下钻到「销售个人」，如下图所示：

结论
GAV、LEO、VIN、XIA小组 2020-01-2020-04 总得分较低，需要重点关注
2.3 地区综合完成情况——加权计算
同理，对地区也进行综合完成情况计算，如下图所示：

结论
2020-01-2020-04 京津区、上海区得分较低，需要优化改进。
注：2.1节的过滤组件对 2.2 2.3节数据同样有效，可实现整体联动过滤，如下图所示：

3. 绩效同比、目标差异
3.1 目标完成基线值
上面已经探究了不同维度当前的完成情况，但是否已经达到每月制定的基线值目标了呢？

例如基线值：销售净额完成率：60%，回款净额完成率：60%，项目利润率：24%，则根据区域、小组、个人、以及月度时间四个维度查看目标差异值，如下图所示：

结论
LUY、GAV、LEO、VIN、XIA小组销售净额和回款净额完成率低于基准值60%，虽然BRAD小组完成率较高，但项目利润为负，需要确认原因，京津区三个值都低于基准线，需密切关注
四个月的项目利润率普遍低于基准值20%，需要着重关注项目成本和项目回款状况。

4. 编辑仪表板

选择右上角的「编辑仪表板」 即可。了解如何制作页面。根据相同的数据添加页面和图表。更改图表的可视化效果类型；例如，将折线图更改为环形图。将图表固定到仪表板。

九数云的官网有详实的数据看板的指导教程，上手超级快，不仅能轻松满足零基础的新手们的看板需求，也能让大佬们玩出看板图表新花样，这里就不过多赘述，下面我放上九数云的官网，大家快去试一试吧

九数云传送门：九数云-在线数据分析工具_在线报表工具_分析有趣,决策有据 (jiushuyun.com)

上一篇: 九数云——几分钟搞定考勤数据分析表！
下一篇: 宝藏数据分析看板工具！——九数云