生产可视化大屏案例，让你轻松了解可视化大屏的作用！——九数云BI

标签：生产可视化大屏 | 发布时间： 2024-08-21 21:51:15

生产可视化大屏有什么用？九数云用具体案例为你解答！

制造业不似电商对数据敏感，但在实际生产过程中，用好数据能够有效实现降本增效，是经营管理能力的体现。随着信息技术的发展，生产可视化作为一种全新的生产管理方式逐渐走进人们的视野，成为智慧工厂的重要组成部分，助力产业实现升级转型。下面我们以近期九数云生产可视化大屏案例进行介绍。

生产可视化大屏解决方案：

1 生产可视化大屏案例：客户介绍

该客户是高端营养及健康产业的领导者，在中国婴幼儿营养市场以及草药和矿物补充剂市场均具有领先的地位。

2 生产可视化大屏案例：项目背景

车间仓库大多数手工记录数据信息，容易丢失；
车间仓库管理系统简单老旧，没有可视化展示，不便于日常工作进展的监控和管理；
企业为提高核心竞争力，试行生产过程的数字化运营模式。

3 生产可视化大屏案例：项目目标

利用可视化直观地展示车间的生产进度情况，以及仓库的出入货情况，使车间和仓库人员根据情况调整生产计划和工作，确保生产目标的达成；
规范车间仓库员工的日常工作，推动车间仓库数据入库，减少手工记录数据信息情况，减少信息丢失情况，提高工作效率；
利用可视化信息，便于领导对车间及仓库工作及时管理。

4 生产可视化大屏案例：项目价值

通过数字化和可视化大屏定时轮播展示生产过程的环节，实现数据化生产目标；
通过第三方硬件发布系统和软件加密数据，使人员和数据对应，实现数据安全；
利用可视化信息，便于领导安排生产计划和调配资源，确保生产目标达成。

5 生产可视化大屏案例：成果展示

1、生产计划进度监控：从生产计划到领料开工，再到在制报工，再到完工入库，完全可视化跟踪，并及时监控异常：

2、奶粉生产线状态：奶粉产线看板共7个，每条产线分配一个大屏看板，主要展示目前该产线上奶粉的生产情况：

3、品质分析：质量是企业的生命线，对质量的严格掌握有利于企业长期的发展。成品检测的指标有：测试不良率、测试合格率、组装合格率：

4、生产效率分析：制造企业多为低利润，通过提高内部生产效率，从而达到降低产品成本，提高企业盈利：

5、成品库存监控：成品仓看板分为左右两部分。左半部分展示的是仓库的发货详情，右半部分展示的是客户收货及承运商出库的汇总情况。通过可视化大屏展示，仓库员工可以直观查看到仓库目前的总体情况，同时承运商可根据目前的出库完成率规划成品的出库方案，总体提高工作效率：

或许，很多人会觉得这样的生产可视化大屏是“面子工程“，不难制作，常常对它嗤之以鼻，认为这只是用华丽的视效堆叠起来博人眼球。但实际上，从制作难度来说，一个完整的大屏项目从开始调研到实施交付可能需要众多专业人员的参与才能顺利完成；而从业务价值来说，要明白大屏只是最后的终端展示，前面的数据填报收集、数据处理、指标选择、数据实时同步等都需要一步一步做清楚。

当然，如果你想要便捷做出可视化大屏，可以使用九数云，它根据生产制造业的痛点环节，制作了14套生产车间大屏模板，包含生产进度分析、生产设备分析、生产质量分析、生产成本分析等生产管理的四大关键维度及8S园区管控分析、持续改进分析两大车间管理维度，帮助管理层实时了解生产情况。

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