传统企业数字化转型之医疗数字化——九数云BI | 帆软九数云

九数云BI小编 | 发表于：2024-05-27 15:30:56

对于传统企业（例如制造业、社区医院、门店经营企业）来说，数字化转型的难点在于缺乏相应的人才、成熟的机制去推动企业内部改革，如没有专门的IT、没有项目管理推动，导致没有抓落实等等。要做好传统企业数字化转型，不仅需要工具的转变，更是需要管理思维的转变，全员一起行动起来。

本文介绍了一个传统企业——医疗企业的传统企业数字化转型过程与应用，希望对大家有帮助，对于传统企业来说，最好的数字化方法是不谈假大空，从业务实际出发，去找解决方法。

以医疗集团举例，完成数字的智能化应用，大致遵循以下几个过程：

传统企业数字化转型之医疗数字化——九数云BI插图

1、发现问题：发现用户在就医过程中，大部分时间都消耗在等待上，如等待医生、等待检查和取药等。

2、收集数据：机器收集医院内所有科室的用户从排队开始到结束的等待数据；

3、数据分析：使用九数云BI，按照科室、医生等维度汇总患者等待时长，发现等待时间长的科室和项目；

传统企业数字化转型之医疗数字化——九数云BI插图1

4、初步预测：科室和项目等待时间过长的原因是医生资源不足、内部服务流程不合理

5、持续验证：使用九数云BI，构建数字化监控系统，当用户等待时间超过预定阈值（例如平均等待时间超过1小时），系统自动报警并提醒医院调配资源；

经过这样一轮实践之后，该传统医疗机构的门诊量比去年同期增长了40%，而资源投入基本保持稳定。由此可以看到，对于传统企业而言，发现问题-解决问题的路径最重要；从单点突破，打开全面信息化的路径。

综上，本文介绍了一个传统企业数字化转型过程，更多数字化转型解决方案可以查看九数云BI的官网——行业案例模块。

传统企业数字化转型之医疗数字化——九数云BI插图2

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