生产数据有滞后
通生产管理的各业务模块都需要准确数据和科学分析的支撑,而各业务系统间的数据流动存在滞后性,降低综合管理质效。
生产排期不合理
面对约束复杂、动态变化的生产环境,生产信息不同步、不清晰很容易导致生产排期混乱,影响订单按期交付。
质量提升方向不明确
问题台账统计都保存在线下,缺乏完整的线上数据支撑,无法满足各种维度的观察分析,导致定位质量问题困难。
设备管控不及时
由于设备种类和数量繁多,且位置分散,设备信息的不畅通和不及时,很容易约束设备管理工作,限制生产线产能。
成本管控无从入手
缺少针对成本异常的原因分析,无法定位影响成本的关键问题点,从而不知道该如何下手优化成本管理。