七大维度员工离职原因分析-九数云BI
在现代社会中，员工离职已成为企业普遍面临的问题之一。进行员工离职原因分析并提供相应解决办法，不仅有助于降低离职率，更能提升员工满意度和企业竞争力。
在现代社会中，员工离职已成为企业普遍面临的问题之一。进行员工离职原因分析并提供相应解决办法，不仅有助于降低离职率，更能提升员工满意度和企业竞争力。
一、离职原因分析
1、个人原因
家庭负担、健康原因、工作生活失衡、个人进修学习、居住地变化、合同到期不续签等。
2、发展原因
工作目标与兴趣不符、缺少发展空间和晋升机会、缺少培训提高机会、工作缺乏挑战性、工作缺乏丰富性、工作职责不清、工作责任过重、个人能力无法发挥等。
3、人际原因
上司不信任或直接上级无能、与同事有矛盾、与下级有矛盾、与客户供应商有矛盾、对决策层失去信心。
4、薪酬原因
薪酬低于行业水平、对薪酬体系不满、对福利体系不满、收入分配不公（按资历付酬、按关系付酬、不以能力付酬）
5、组织原因
企业文化局限、管理模式不适应、公司战略不明、政策缺乏一致性、内部不确定因素过多、缺乏创新和活力、内部沟通不畅。
6、工作原因
工作内容与期望不符、工作责任过重、技能和知识无法发挥、工作乏味无挑战性、工作职责不清、缺少对工作表现的反馈。
7、管理原因
公司缺少团队精神、缺乏商业诚信、与员工缺乏沟通、公司战略不明确、公司政策缺乏、致性、不愿创新和改变、公司不确定因素过多。
二、员工离职解决办法
进行离职原因分析，降低员工离职率，企业可以采取以下解决办法：
加强员工关怀和激励，例如定期开展员工活动、提供培训机会等。
构建良好的工作环境造积极向上的团队氛围，加强上下级之间的沟通和合作。
提供合理的薪资福利待遇，根据员工的工作表现和市场行情来合理设置薪资水平，并提供适当的福利待遇。
提供职业发展机会和培训，为员工提供晋升和发展的机会，同时提供相关培训，提升员工的专业能力。
离职原因分析，要做好公司的人事管理，可以借助专业的数据分析工具。九数云BI提供人力资源数据分析解决方案，包括考勤管理、薪酬绩效分析、人力结构分析、人员流失分析、招聘数据分析等多个人力业务场景的智能数据分析。九数云BI能够轻松连接钉钉考勤、打卡机、OA等平台，实现数据智能导入，数据在线智能存档，支持随时随地分析和共享。计算过程公开透明，系统智能算薪，人员高效审查。
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