人力资源分析报告的重要性，看这一篇就够了——九数云

企业的成败将在更大的程度上取决于人力资源的开发与利用。人力资源分析报告就是运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，以实现组织目标。

人力资源分析报告痛点

1、人才信息更新不及时：

人才流动频繁，人员信息零散，难以实现及时统计，信息更替不及时。

2、部门人力效能不透明：

人均产出和人均成本数据缺少直观展示，难以形成对比，不利于调动员工积极性。

3、人员异动影响难降低：

人员流动数据价值亟待挖掘，无法有效指导企业人才储备工作的开展。

为改善中小企业的人力资源管理现状，九数云推出企业级的人力资源管理方案。

在企业各级部门的现有人力资源基础上，通过人才结构、人才利润、人才流量分析看板轻松掌握企业员工结构、员工薪酬、员工状态等等一系列的数据，在管理人才和运营企业的过程中真正做到数据在手，胸有成竹。具体解决方案架构图如下：

人力资源分析报告之人才结构分析

该看板通过当前总人数、本月入/离职人数、年度累计入/离职数、平均年龄等指标实时反映人员流动数据；监控公司职员司龄分布、专业占比、性别占比、学历分布以及专业线条占比，把控整体人员情况；并直观展示各级部门的实习生类型分布、各类职能中心的职级结构；同时通过分析人员流动月度趋势判断公司人才储备健康度，实现人员流动预警，做好人员储备工作。

人力资源分析报告之人才利润分析

通过销售收入投资回报、人均净利润、人均销售额等人效指标，反映企业精细化运营水平及组织效率水平；直观展示各大板块的人均人工成本、人均福利费、人工成本总额、人工成本增长率和人均固定收入、人均浮动收入，同时细化分析各类员工成本和员工收入的构成占比情况，为各级部门的人效提升和成本控制提供决策依据；追踪人均净利润、人均销售额和投资回报月度趋势，助力人力资源效能数据诊断，为后续的企业人效升级指明方向。

人力资源分析报告之人才流量分析

通过观察本期全员离职率构成及月度趋势、关键岗位离职率、绩优员工离职率以及转正率并参照同期数据，深入分析员工离职数据，挖掘人才流失背后原因，从而针对性地制定措施以降低离职率；同时，通过展示培训成本以及培训时长等指标，监控各级部门培训情况。

人力资源分析报告效果

该场景方案很好地解决了当前中小型企业人力资源管理面临的痛点问题，能帮助企业明确人力资源情况，应对人效不足、人员流动大等问题。使用该方案可实现如下效果：

1、提高人资管理效率：整合零散的人力资源数据，帮助人资管理人员减少事务性工作的人力投入，保证其及时获取所需信息，提高人资管理效率。

2、助推企业人效升级：盘点企业关键人效指标，聚焦于指标排名及变化趋势，助力人力资源效能数据诊断，为后续的企业人效升级指明方向。

3、强化人员异动预警：深度分析人员流动历史数据，洞察人员流动趋势，从而实现人员流动预警，做好人员储备工作，降低人才流失的消极影响。

 

 

 

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