通过九数云进行离职数据分析保证人才供需平衡 | 帆软九数云

九数云BI小编 | 发表于：2023-01-12 14:26:15

确定问题：如何通过员工流失情况看出公司各部门的员工环境是否健康，部门管理是否有问题。

选定人员流失分析的指标：员工离职率、新员工离职率、高绩效员工离职率、高职级员工离职率、高工龄员工离职率，部门离职健康度

确定蓝图：确定可视化元素和蓝图，即确定报表布局结构、每个指标的展现方式、每个图表之间的关联交互。

制作报表：清洗整理数据，将数据计算成指标值，套用数据制作图表，视觉优化，突出问题。

使用报表：使用人员分析看板报表，查看各部门的离职情况，回答提出的问题。

数据准备：首先我们需要一张完整的员工明细表，需要包含的字段有工号、生日、入职日期、部门、职级、文化程度、性别、离职日期、离职原因

数据分析：根据需求罗列一下离职数据分析需要看到哪些指标。

通过九数云进行离职数据分析保证人才供需平衡插图

可以根据离职的人数判断公司的离职情况是否正常？

如果不正常，根据离职职级分布、部门离职人数分布等看看是某个部门流失不正常，还是某一类员工流失比较严重？

公司各部门的员工流失情况如何比较？公司关键部门的员工流失情况是什么样的？

看离职原因分析，员工流失率高，会是什么原因导致的，薪资达不到期待？环境氛围不适应？个人发展无望？

流失员工的主要特征是什么，新入职的员工？高绩效员工？是不是因为什么管理问题导致了此种现象的发生？

根据离职文化程度分布，决定明年招聘的范围是否需要调整

除以上指标外，还可以持续深入分析，下钻到不同的分类维度。所以离职数据分析是公司 HR 部门为保证公司的人才供需平衡非常重要的分析内容。

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