临近年关，大家是不是都开始准备自己的年终汇报了？对于人力资源部门来说，薪酬数据分析在所有模块中是最需专业性和最具难度的一块，而不同的汇报形式也会决定HR汇报的最终效果。一张内容丰富、分析专业的报表绝对能成为汇报中的点睛之笔。

使用九数云之前的薪酬数据分析

在做年终汇报-薪酬数据分析时，HR大多会选择使用Excel+PPT的组合进行数据分析和结果展示。这样的汇报大部分是先从公司的宏观角度出发对年度薪酬做一个整体性、数据性的描述。然后聚焦到部门、岗位、职级这些角度用数张PPT来进一步呈现数据。数据拉取完之后，就是下面这个样子：

如上图般的薪酬分析的维度也会比较单一：重点集中在每年统计的公司内部薪酬数据，比如今年公司的总薪酬是多少，每个部门的薪酬跨度如何等等。这样单纯将数据陈列在页面上不仅样式不美观，内容也比较欠缺分析结果的交互性和数据展示的逻辑性，最后产出的结果对于公司明年的薪酬优化可能并没有实际意义上的帮助。

这样的汇报你打几分？

使用九数云之后的薪酬数据分析

使用了九数云的HR，对数据的洞察能力远不止于此。HR的年度汇报不仅可以非常漂亮的展现过往一年的数据，更会站在公司的角度为新一年的薪酬决策做支持。比如公司的关键岗位的年度薪酬在市场是处于什么样的水平；公司明年薪酬预算应该是多少；公司内部的各个职级的薪酬结构是否合理等等。

在此，小九做了更加合理实用的薪酬数据分析仪表板模型供各位参考（也可以拷贝链接在移动端和电脑端进行查看哦：

 

当然，在薪酬数据分析上，除了上面提到的传统分析方向，我们还可以从以下角度进行全方位的分析：

各职级分位值对标

以外部同行业不同职级的分位薪酬数据与本公司对比，观察公司薪酬制度在行业内的竞争力。

各职级的收入中位值及人数对比

从员工数和收入中位值的维度入手，检查公司各职级薪酬结构是否合理。

各部门的年度薪酬对比和占比

全局审视公司内部收入平衡性和合理性。

年度薪酬类别的占比

可以更好看出员工的工作强度和工作压力是否在合理的范围内，给公司创造的效益与收入的比值是否合理。

各岗位的收入中位数对比

方便管理层调整公司薪酬架构，提升岗位收入合理性。

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接下来，小九以其中分析思路最具挑战性的各职级分位值对标表为例，为大家讲解一下具体的薪酬数据分析的操作步骤：

1、首先在九数云中导入2张表格：【内部薪酬数据】& 【外部数据】（各职级薪酬分位表）

2、以【内部薪酬数据】为基创建分析表，选择【职级】【薪酬】字段，使用【分类汇总】功能，将【薪酬】的【中位值】按照【职级】分类算出

3、使用【左右合并】功能将分析表和【外部数据】的所有字段合并，以【职级】字段为合并依据

4、制作图表，选择【组合图】，以【职级】为分析维度，左值轴将所有分位值都拖至其中，右值轴拖入【薪酬中位值】，图表就制作完成啦！

其他所有图表制作原理都相同，小九就不再赘述了。比较之前的报告方式，运用九数云可以做出图表丰富、分析到位、一目了然又能数据联动的薪酬数据分析年终报告，比起之前既不美观也不能实时展现数据的Excel+PPT形式，你更亲睐哪种形式？如果你是领导，你会更喜欢哪一种报告形式呢？

搜索九数云官网进行免费注册，不仅可以将原有的用Excel分析方式变得形象具体，而且可以方便管理和分享你的数据分析结果，升职加薪还会难？现在注册还有免费薪酬数据分析模板供你使用！

 

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