制造业、传统企业质量看板模板-九数云 | 帆软九数云

九数云BI小编 | 发表于：2022-11-16 16:53:32

随着企业的销售订单越来越多，传统车间在制品不清、数据更新不及时、生产进度不透明、产品交期不可控、数据纸件记录等问题逐渐严重化。很多传统工厂的老板想知道车间生产情况、订单进展和质量情况，要么反复找车间现场的管理员进行查阅、统计，要么多打几个电话才能获知当前具体数据和进展。生产进度不透明，数据统计不准确，质量无法管控，那是你没选对管理工具。

要想节省数据统计时间和数据反馈延时的问题，必须采用数据看板来实现生产数据统一管理，通过实时更新的生产数据模板、订单数据模板、质量看板模板，实现车间现场可视化管理，老板不管在哪里，通过手机就能查看车间实时数据。

质量看板模板的好处有：

1、管理生产计划

制定生产计划不是盲目的，应该要有预见性，通过对销售订单的数量、客户层级、交期进行分解，制定合理的生产目标和排期。管理员可以通过可视化看板管理实时了解生产计划的执行情况和完成情况，掌握产线动态。

质量看板模板将生产过程中的报工数据、生产进度、订单完成量、不良品率和原因通过可视化的图表呈现，这种直观的数据呈现方式可以让管理员准确掌握车间生产情况。同时，可以在产线的位置放置大屏实时呈现产量看板，让员工能随时知道工序进度。

2、分析人效率

在生产环节，每个员工能做多少道工序，制造的产品质量怎么样，这些数据是非常重要的。通过对员工的生产数量和不良品率进行分析，有效计算出每个员工的工作效率和收益。对工作效率低的员工进行技能再培训，规范员工的操作行为，以提升工作效率。

3、分析不良品率

产品质量好，不良品率低，生产效率就是好的。车间管理必须严格要求员工重视产品质量，不能为了加快生产而不重视产品质量。不良品是人力和生产物料的浪费，让生产成本变高。

制造业、传统企业质量看板模板-九数云插图