销售部每日工作汇报表怎么做更有说服力？
销售部每日工作汇报表，能够有详有略的展示你要汇报的数据指标，生动形象
在销售部每日工作汇报的时候，相比密密麻麻的文字或者没有重点的数字表格，用可视化报表作为销售部每日工作汇报表更具有说服力。销售部每日工作汇报表该如何做？现在市面上的数据可视化分析工具这么多，该如何选择适合自己的？怎么从销售总结会议中脱颖而出？九数云一一为你介绍。
1.销售部每日工作汇报表该如何做？
第一步：数据整理收集；
第二步：制作销售报表；
第三步：抛出疑点，分析业务真实数据。
一般来说，销售部可以收集和整理的数据包含以下维度：
产品：包含销售、价格、库存、促销、占有率等
客户：以客户为主，或结合区域的分析，哪些客户业绩异常，提升点在哪里
渠道：多渠道销售，客均销售变化
周期：产品的销售增长同比，环比和新客户的成长率
2.选择合适的可视化分析工具
如上图所示的销售部每日工作汇报表，能够有详有略的展示你要汇报的数据指标，生动形象。使用九数云销售报表工具，可以解决以下问题：
1.从各区域、各门店、各销售人员处收集销售数据很麻烦，效率低：
使用九数云后，可以一键连接数据源，也可以手动上传excel，数据汇总成统一格式，方便管理与分析
2.重复制作销售日报、周报、月报，易出错，效率低：
使用九数云做一次数据分析，就可以固定分析模板重复使用！追加/更新数据后，分析结果实时更新展示！
3.采用传统excel的方法制作销售报表，不够美观，也不方便分享给同事和领导：
使用九数云拖拽数据自动生成图表，拖拽图表自由组合数据看板，还可以通过链接将数据看板分享给同事和领导
3.输出成型的工作汇报
在销售部每日工作汇报表中，避免存在以下问题：
1. 大多数人汇报工作，避实就虚，该说的问题兜圈子，报喜不报忧。最笨的员工就是，认为你的上司和老板是笨蛋。
2. 谎报军情，不重要说的严重，重要的避而不谈。这招，销售老油子用的炉火纯青！套取公司资源，谋取利益。我强烈建议，没有具体分析的汇报，只讲事实给上级，领导千万不要拍板，因为这种情况，很容易做出错误决策。
3. 只注重前线打仗，忽视团队内部提升，造成内外资源匹配不到位，这样的销售，容易昙花一现。这样的人，适合做狙击手，不适合做管理者。
4. 没有经过分析就制定计划，总是拍脑袋，凭感觉去做事，这是很多管理者容易走的弯路，销售分析报告是走过场。
上一篇: 图书销售分析怎么做？7个维度进行
下一篇: 商品销售分析报告怎么写最全面？
