九数云预算管理方案，保障预算录入、管理、改善全流程——九数云BI
标签：
预算管理方案 |
发布时间：
2024-03-07 14:09:12
九数云的预算管理方案基于全公司、全业务做预算，预算编制、预算录入，数据直接自动化计算，不用人工计算，降低出错频率，减少沟通成本。
有效的预算管理不仅是企业战略目标实现的关键途径，而且贯穿于公司运营的整个流程。一个成熟的企业应当构建一个全方位、系统化的预算管理框架，确保各个层面的协调一致。鉴于经济环境的复杂多变和市场竞争的加剧，在数字化时代背景下，预算管理亟需通过数字化转型和创新来适应新的挑战，这样做可以增强企业战略的实施力度，并增强企业在风险防范方面的能力。本文将为您带来九数云的预算管理方案，为您保障企业预算录入、管理、改善全流程。
一、预算管理方案-业务痛点
企业在进行预算管理的过程中，往往会存在以下问题：
首先是对于全面预算的认知不足，易存在预算目标不合理、工作目标与预算联系不紧密、考核不严等现象，造成预算管理的作用得不到有效发挥；其次是企业对全面预算管理体系建设不完善，投入不足，难以给予必要的保障，员工积极性不够，增加执行的难度；最后是与经营计划联系差，预算可执行性不高，预算管理与企业经营发展目标之间缺乏协调性，导致预算难以执行、预算目标难以考核。
二、预算管理方案
1、预算管理分析
使用预算数据，展示企业的资金情况、利润情况、各类费用占比情况、净资产收益率、净资产占比情况。通过预算判断公司未来一段时间内的财务、资产情况。通过监控各业务层预算与实际的差异，找到预算与实际差异较大的业务，针对性改善，或者年中、季度末进行再次预算，预算调整。
2、闭环经营报告
从总收入、附加值、总费用、总工作时间、单位时间附加值几方面出发考察实际与计划的差异，追踪定性计划的完成进度，分析差异情况。同时细化业绩、费用构成，并监控业绩、费用、单位时间附加值同期数据以此评价最大化、最小化经营情况。最后从差异出发，制定任务书，从而实现经营问题闭环。
三、总结
九数云的预算管理方案基于全公司、全业务做预算，预算编制、预算录入，数据直接自动化计算，不用人工计算，降低出错频率，减少沟通成本。监控关键指标，及时追踪预实差，定位差异来源，监控战略目标实施进度，调整经营策略，或者及时更新预算。
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