库存分析图表可以反映库存情况,解决各类库存管理需求,而库存管理是各行业通过对其经营流程中的各类原料、半成品、成品、物料等实体资源进行管理,从而使得效益最大化的过程。本文将为您介绍库存分析图表,推荐您使用九数云制作分析图表。
库存管理是企业管理中十分重要的一环,根据周转天数、原料、下单量、订单下达亮等重要指标,对库存资源进行管理和控制,保证库存在一个合理经营的水平,通过库存分析图表以及预警线的展示,我们可以直观快速查看库存水平与趋势,及时调整库存结构,确保效益最大化。
一、库存分析图表——库存周转情况
以下的九数云图表综合展示了高周转率与低周转率产品占比、周转天数的细分层级、ABC级物料平均金额,以及关乎原料、下单量、订单下达量的重点指标。这些数据表现了销售与库存间情况的健康度,库存周转率可以协助仓库与销售克服瓶颈问题、优化流程并做出决策。
二、库存分析图表——物料库存达成
统计各基地半成品库存与计划库存数量,库存过低会影响后续的生产流程。在九数云内可以计算出半成品库存与计划库存的比例值,也就是计划达成率,设定该基地的计划达成率预警线,对物料库存达成低于60%的基地予以警,如此可以迅速得出半成品物料库存是否在一个健康的比例内。
三、库存分析图表——缺货与滞销
畅销品缺货、滞销品库存是常见的库存的问题。通过缺货预警与滞销单品分析,可以及时掌握缺货品与滞销品情况,及时做出应对策略:面对缺货的商品,需要结合销售情况判断是否是畅销品,计划其补货计划,而对于滞销的商品,则需要考核其售卖与库存计划。
结合库存分析图表对企业库存进行有效管理,可以降低库存成本、提高生产效率、保持良好的客户服务并提高库存安全性,推荐您使用九数云!九数云是面向个人、团队及中小企业的一款云端数据分析及可视化平台,旨在为个人及企业提供比excel更强大、比SQL查询更简便的“零代码”工具,帮助用户快速提高数据大局观, 优化业务流程并提升效率。用户可将业务产生的数据进行上传,然后经过专业的处理与分析,输出可视化数据及图表。通过这种方式,业务人员及企业的管理人员可以随时了解和掌握企业的运营数据,从而更好地进行资源配置与流程优化。
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