生产质量管理的数字化解决方案——九数云BI

标签: 生产质量管理 | 发布时间: 2023-12-19 11:48:13

生产质量管理是保证车间占有市场,从而能够持续经营的重要手段。推荐您使用九数云进行生产质量管理!

生产质量是车间核心竞争力的体现之一,生产质量管理是保证车间占有市场,从而能够持续经营的重要手段。一个车间想做大做强,就必须在增强创新能力的基础上,努力提高生产质量和服务水平。无论是生产质量、服务质量,还是工作质量,归根结底取决于制造产品、提供服务、进行管理的人的“质量”。推荐您使用九数云进行生产质量数字化管理!

一、生产质量管理的作用

生产质量管理的作用主要体现在以下3点:

1、有效降低成本

按照车间生产标准化多年管理经验,可以有效提高生产效率,降低生产损耗,减少浪费,这样就有效降低了运营成本,在持续推进过程中就能够直接降低生产成本。

2、规范员工规范化作业

异常现象是车间现场管理中一定会出现的情况,可以通过规范化标准作业来约束;同时规范化方法可以减少异常情况出现 。

3、积累经验与规避责任化

企业的员工在实践中积累了一些方法和经验,通过标准化能够使之成为规范。明确责任是企业采取针对性对策的关键,标准化的推进能让企业更简单地确认问题的责任。

二、生产质量管理数字化看板

1、质量管控分析

关注质量指标中最为关键的过程完成率、质检合格率、制作点检执行率、交检合格率等;纵向对比本月单台故障率和交检合格率,设置80.00%的预警线,一旦超过预警线应迅速联系检修或质量检测人员对生产进行调整;掌握产品质量和等级占比情况,对低质量、低等级的产品做相应处理,对其产品线进行停工检查和调整;评估各供应商货品质量,对月内紧急叫料和配送异常的货品监控一次合格率。

生产质量管理的数字化解决方案——九数云BI插图

2、质量不良率分析

以时间、班组、不良问题为维度,使用帕拉图思维分析展示产品不良情况,设置不良率40%的预警值,列表展示不良改进计划清单,实现问题闭环。

生产质量管理的数字化解决方案——九数云BI插图1

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