库存管理存在的问题有什么?——九数云BI | 帆软九数云

库存管理存在的问题有什么?
库存管理是指企业为满足未来销售或生产需求而储存的物品和原材料的规划、控制和监督过程。 这些物品可以包括成品、半成品、零部件、原材料以及在途物流。 库存管理的目标是在满足客户需求的同时,最大程度地降低库存成本,避免过多的库存占用资金和仓储空间。
这篇文章小九讲讲库存治理中存在什么问题~
库存管理存在的问题:重要性
- 避免产品积压 在企业的生产或销售过程中,难免会出现产品积压的情况。 如果库存过多,不仅会占用企业的资金和仓储空间,还会增加 管理成本 ,甚至会导致产品过时、损坏或贬值。
- 提高货物流转速度 快速的货物流转可以降低库存成本,提高企业的盈利能力。 有效的库存管理可以通过合理的调配和及时的补货,确保企业生产或销售经营的正常运转,缩短货物流转周期,降低仓储和运输成本。
库存管理存在的问题:具体情况
- 仓库管理混乱,现有制度执行不到位,账实不符,导致公司资产不确定以及成本核算不准确,影响公司具体制定税负率政策、所得税申报工作和全面预算工作。
- 物资采购不够合理,采购计划管理准确性预见性不强,造成资金浪费。物资储备不够合理,库存控制存在问题,有的物资超储积压,占用大量库存资金,而有的材料库存短缺,影响企业生产。
- 缺乏退回物资处理机制,导致大量退回物资积压在仓库中,无法处理。
- 估价入账太多,给仓库保管员和财务部门造成大量的重复劳动。人员业务水平有待提高。
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