供应商管理库存怎么做?快来查漏补缺!——九数云BI | 帆软九数云

九数云BI小编 | 发表于:2023-10-23 10:22:49

供应商管理库存怎么做

库存管理,是供应链管理的基础,库存冗余,占用大量现金流,并消耗海外仓储成本;库存太少,产品销量高断货影响Listing。要更好的管理FBA库存,可以看小九下面的讲解~

1、供应商管理库存怎么做:库存结构分析

通过各个店铺、各个SKU的FBA库存情况、FBA变动、FBA物流索赔等情况分析,不仅可以看出店铺的库存结构,而且可以看出每一个品类的库存状态是否符合预期,以此来评估库存风险。

供应商管理库存怎么做?快来查漏补缺!——九数云BI插图

2、供应商管理库存怎么做:库龄分析

库龄分析是一项较为个性化的需求:

不同企业对于库龄与库存价值的管控程度是不一样的。库龄分段存在较大差异,例如将库龄划分为0-30天、30-60天、60-90天、90-120天、120-150天、150-180天以及180天以上。

库龄需要和销售情况结合分析,才能精准备货,而销量统计维度也存在个性化差异,如统计4、7、14、30、60、90......天的销量情况;统计亚马逊、Lazada、Shopify...多个平台的销量和。

供应商管理库存怎么做?快来查漏补缺!——九数云BI插图1

3、供应商管理库存怎么做:异常库存预警

对于一些特殊库存,也需要进行分析和预警,提醒相关人员及时采取清库存或者备货动作。

零销售但是有库存的商品:需要分析是因为流量没有给还是说有流量没有转化
有销售但是零库存的商品:需要及时备货
库存天数异常的商品:包括库存天数异常大或者异常小,或者长期保持不变
无效库存(包括假库存或者死库存):有库存但是从来没有过销售的库存,以及一些断色断码的库存

供应商管理库存怎么做?快来查漏补缺!——九数云BI插图2

库存分析是一个从简单到复杂、从宏观到微观的过程,以上的库存管理看板均由九数云制作。

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