店铺选品分析的 5 个必要步骤——九数云
其实选品分析并不复杂,只要熟用市场上的工具,对产品进行全面的数据分析,就可以帮助你判断一个产品是否值得你的投入,以及它可以为你带来多少价值。
电商领域有句老话,七分靠选品,三分靠运营。店铺选品分析是一门大学问,也是每一个电商运营人都要面对的问题。但是很多新手卖家在选品时,不做数据调研和分析、盲目跟风销售、不了解产品….造成了选品失误。那么,如何系统地进行选品呢?九数云(jiushuyun)——电商买家必备的数据分析工具,给大家分享一些心得。
数据化选品的本质是通过商品排名数据的抓取,分析哪部分产品拥有爆款或者畅销款的潜力,然后运营者可以过精细化运营和供应链资源整合快速提升销售量。
1、类目选择与市场容量分析
在店铺选品分析前,首先,你需要通过类目细分法锁定你的目标——选择想做的类目,然后从最大类目逐级选择到最小类目。敲定后,开始进行市场容量分析。
在选定类目后,就可以使用市场工具,查看该同类产品的日销量、月销量、评论数量、排名等数据,从而判断目标市场的大小。如何判断市场容量?小(销售量0-1000)、中小(销售量1000-2000)、中大(销售量2000-3000)、大(销售量3000以上),大家可以参照这个来判断,但具体如何可以根据实际情况判断。
2、市场竞争力分析
通过产品关键词进行搜索,查看结果数量,以此来参考竞争力大小。
3、调研市场趋势
大家可以使用阿里指数查看关键词走势,了解产品是否有淡旺季及其近5年的趋势情况。
比如,户外产品就有明显的季节性趋势,3月份开始出现销量,6、7、8月份销量爆发,9月份开始慢慢落下帷幕。所以我们选品时一定要弄清其季节性趋势,确定销售节点,判断店铺选品分析出来的产品是否符合销售要求。
4、了解用户需求
一般情况,4分以下的产品可能存在很多槽点,未被满足的需求;4分以上的产品相对比较成熟。所以,我们建议小型或新手卖家根据工具的结果,首选4.2分以上的产品,问题点不太多,满意度高。如果选吐槽点多的问题,可能需要重新开模,成本比较大。这样的产品可以等到运营能力比较成熟之后开发,解决吐槽点,打造差异化的独家产品,在获取高利润的同时快速占领市场。
5、预估成本与利润
预估产品的成本与利润,这可以令你更好的判断产品在市场上是否具有竞争力,以及你将要投入的资金是多少。
以上就是一个比较系统的店铺选品分析思路,希望可以给各位卖家一点启发。其实选品分析并不复杂,只要熟用市场上的工具,对产品进行全面的数据分析,就可以帮助你判断一个产品是否值得你的投入,以及它可以为你带来多少价值。
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