九数云的价值在于，同样的操作只需要做一次，后面只需要把最新数据同步上去，就可以拿到统计结果了。相较于之前每次分析都要重头再来，做到了真正的员工减负。同时，这套指标的搭建，对从上到下的业务指导有很强的辅助功能，用数据和事实说话，取代了之前无意义的业务细节挖掘。

---上海冠振商贸销售管理部主管

居奇

01公司背景

上海冠振商贸有限责任公司主营业务为酒水饮料类目。公司总人数约200人，商铺分布于各大电商平台，如拼多多、天猫、京东、抖音，在拼多多就有40多家店铺，月单量高达百万单。自成立以来，为多个品牌提供了卓越的全渠道运营服务。

 

02项目简介

上海冠振业务上的成功离不开组织内部的高效协同、即时沟通。

但随着线上业务的壮大、人员组织的扩充，管理人员已无法依赖于个人经验去取得更好的成绩，“发挥数据价值”成为冠振突破管理局限的有力抓手。

此时，九数云的出现成为了冠振企业发展的转折点，通过构建客观理性的指标体系，帮助冠振企业解决了很多痛点：

03分析场景

管理部门根据冠振商贸的业务逻辑及组织结构，构建了一套符合自身业务特征的指标体系，并利用九数云将所有想法落地，实现了真正的自助分析。

场景一公司运营分析

01全局战略看板

将全局数据汇总为一张战略看板，高层决策者可以一眼洞察整体数据中不合理的部分。

通过分析各个销售组织的经营情况，将「客观数据+经营经验」结合，为老板决策提供强有力的支撑点。例如分析企业产品平均毛利率，设立均值预警线，管理人员可以更直观地关注到低于平均毛利率的小组、品牌。

冠振战略看板

 

02全渠道销售日报

搭建全渠道销售日报，以GMV为核心，从销售小组、店铺、时间等角度分析GMV的变化趋势、目标达成率以及同环比，以此客观反映各个小组的经营情况，让销售小组负责人及时看到经营结果。

同时对小组、店铺间的数据进行横向对比，让小组成员更清楚发展差距，促进企业内的良性竞争，从而促进业务发展。

全渠道销售日报

 

场景二供应链分析

01全渠道供应链数据看板

冠振在各个地域有自己的分仓，通过搭建全渠道供应链数据看板，快速筛选查看各个仓库发往各区域的单量分布情况，并结合各个仓库发往各地区的物流费用，对发货策略做出调整，降低物流成本的支出。

全渠道供应链数据看板

 

02供应链费用数据看板

冠振主营酒水饮料等商品，酒水饮料作为薄利多销的产品，物流费用能否合理规划对产品毛利影响较大。其中，快递重量是影响快递费用的一个重要因素。

物流收费规则相对复杂，单靠个人经验是很难理清物流数据是否合理的。该企业管理人员通过九数云自动同步旺店通的订单、重量等数据，构建了完善的物流监测体系。

冠振供应链物流费用参考

 

此外，统计打包纸箱等耗材数据，从仓库、时间等维度计算耗材费用和占比情况，从而判断成本的合理性。

供应链耗材费用看板

 

场景三公司财务分析

财务人员将公司财务数据做整体展现，从时间、业务类型、费用类型的角度去看销售额、毛利、成本等的变化趋势，让经营者可以清晰看到全平台的经营结果数据。

冠振经营总览

 

04未来规划

据企业对接人居奇介绍，销管部门正在规划将更多的业务模块，如薪资绩效类的数据接入九数云，打造更加完整的企业经营指标体系，让数据与业务的结合更加紧密，最大程度地发挥数据的价值。

 

 

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