采购数据报表及分析怎么做简单?99%的人都不知道的技巧!——九数云BI
在企业管理中除了库存和生产,采购也是制造业数据分析中的一个重要的场景,下面就让九数云告诉我们采购数据报表及分析怎么做最优!
在企业管理中,采购也是制造业数据分析中的一个重要的场景,如何实现企业的降本增效,制作采购数据报表及分析相关数据少不了!
01采购数据报表及分析制作:洞悉业务背景
某化工企业以往做原料和供应商考评管理全凭经验。但近几年采购成本逐渐高昂,在材料质量和到货速度得不到保障的情况下,企业总利润逐渐降低。为了摆脱这一困境,采购部门期望通过数据驱动业绩增长的方式,分析出现有业务中存在的问题。
02采购数据报表及分析制作:制定分析计划
对于采购的考核,有有三点是至关重要的:第一,跟踪采购进度,保证到货及时率,保证生产计划的执行。第二,原材料质量控制,保证原料质量及产品质量。第三,控制采购成本,降本增质提效
因此,作为采购部门的数据分析师,我们基于采购部门重点关注的三个方向,分别梳理出此次数据分析需要的指标、以及企业现存的问题。
注:到货提前期指采购订单下达到物料购入库的全部时间。
03采购数据报表及分析制作:数据拆分建模
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表1:采购数据月度汇总
- 表2:供货明细表
04采购数据报表及分析制作:具体分析实操
一、采购数据报表及分析制作:采购金额分析
1、供应商采购金额分析
- 二氧化硒的采购金额在3月份标红。通过联动分析到上边的图,我们发现3月份二氧化硒的采购金额是2月份的3倍。因此得到第一个结论,二氧化硒的单价上涨是3月份价格上涨的主要原因。
- 2018年的1月、3月和2019年的3月,二氧化硒单价均有上涨。我们想知道,二氧化硒的涨价是否有规律。来再接下来的几个月做出应对。
比如,观察到2018和2019年3月份,在整体供应商单价均大幅变高的趋势下,兴安化工的二氧化硒单价变少。可以追溯具体原因,在明年的三月份适当增加从兴安化工的采购比例。
对策:2019年4月开始积极做好与各厂商关于二氧化硫的沟通工作,进行供应商原料供应组合,整体降低采购成本。
二、采购数据报表及分析制作:原料采购合格率分析
1、原料采购合格率和到货及时率监控
我们可以通过面积图对各个供应商的采购合格率和及时到货率做出监控。并通过标注功能,标记最后一名的供货商,需要时候进行沟通。
通过这个面板,我们看得到,氟化铵在各个厂商的合格率都比较低,要对这个原料多加关注。拉特能源的整体合格率不高,和供应商做单独沟通,即时整改。
三、采购数据报表及分析制作:到货及时率分析
控制各公司的原料到货及时率是我们保证生产计划正常执行,产品按时发货的前提,因此需要对供应商的到货及时率进行考评,如果单一产品中有个别供应商的到货及时率低于我们公司的警戒值,那么就需要我们企业的采购员和供应商进行沟通,让供应商进行整改,必要时可以替换该供应商。
我们能看到,各个供应商和原材料之间的到货及时率相差不算大,在83%到90%之间做分布。如果单一产品中有个别供应商的到货及时率低,那么就需要我们企业的采购员和供应商进行沟通,让供应商进行整改。
我们看到绿能材料的硅酸钠到货及时率相对来说最低,是什么原因导致的呢?我们创建一个新的组件,对不同时间的到货及时率进行分析。因为各个企业对到货及时率都有考评,以80%为例,我们再设置一个警戒线。
点击绿能进行联动,我们可以看到,绿能材料的硅酸钠有多个月份的到货及时率低于80%,这是有问题的。我们可以让采购员和他们沟通,必要的时候直接替换。
05软件选择
如果你也想简单高效的处理好采购数据,那九数云BI一定不要错过!它可以库存、采购、销售三方面进行监控,提升企业的供应链管理能力,帮助企业实现了数据互联互通、信息实时可视化、业务可管可控制。优化供应链采购等流程,降低浪费成本。
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