史上最全漏斗分析模型介绍，让你3分钟了解一种模型！——九数云BI

漏斗分析模型在检验业务流程分析方面具有非常重要的作用。本文将为大带来一些常用的漏斗分析模型介绍。

一、漏斗分析模型介绍：什么是漏斗分析？

什么是漏斗分析？

我们知道，业务设计都是有流程的，而从业务流程起点开始到最后目标完成的每个环节都会存在着用户流失，因此我们需要一种分析方法来衡量业务流程每一步的转化效率和用户流失情况，而漏斗分析方法就是这样的一种分析方法。

漏斗分析是基于业务流程的一种数据分析模型，也就是说一定是存在着业务的前因后果、前后关联关系的，它能够科学反映用户行为状态以及从起点到终点各阶段用户转化情况，进而可以定位用户流失的环节和原因。漏斗分析模型已经广泛应用于网站用户行为分析和APP用户行为分析中，在流量监控、产品目标转化等日常数据运营与数据分析工作中应用的很广泛。

漏斗分析最常用的是转化率和流失率两个互补型指标，流失率=1-转化率。

用一个简单的例子来说明，假如有100人访问某电商网站，有30人点击注册，有10人注册成功。这个过程共有三步，第一步到第二步的转化率为30%，流失率为70%，第二步到第三步转化率为33%，流失率67%；整个过程的转化率为10%，流失率为90%。该模型就是经典的漏斗分析模型。

二、漏斗分析模型介绍：常见的漏斗模型

而在实际业务中，每个业务都有自己特有的漏斗，但是进行分类总结，常见的业务漏斗模型主要有以下几种。

1. 漏斗分析模型介绍：AARRR模型

大名鼎鼎的AARRR模型，做用户增长和生命周期最常用的漏斗模型，从用户增长各阶段入手，包括Acquisition用户获取、Activation用户激活、Retention用户留存、Revenue用户产生收入、Refer自传播等用户的生命阶段。进行漏斗分析，判断用户流失大致处于哪个阶段，进而对问题阶段的用户进行细分，精细化运营，完成用户向成熟用户和付费用户的引导，实现用户增长。

2. 漏斗分析模型介绍：电商漏斗模型

电商领域最常见的商品购买漏斗，用户从进入平台，到完成支付的完整路径，是一个经典的业务漏斗模型，计算每一个环节的转化有助于我们分析是人（是否是商品的定位用户？）货（商品是否有热销？）场（产品功能、体验如何）哪个因素的问题？

3. 漏斗分析模型介绍：功能漏斗模型

其他的非电商领域的产品，比如一些工具类的产品的漏斗就各有不同了，举个例子，我们以KEEP为例。

KEEP的半马比赛活动的主要漏斗可能就如下所示，从活动推广，到用户报名、用户最终完成比赛，到获得抽奖资格，拆分各个业务环节，有助于我们定位问题环节，进一步定位是广告文案不好，还是投放的广告位转化效率低？是用户报名的操作过于复杂？还是用户达标的门槛过于苛刻？是奖品设置的和参赛用户调性不符还是领奖的流程复杂有bug？

4. 漏斗分析模型介绍：AIDMA模型

IDMA是消费者行为学领域很成熟的理论模型之一，由美国广告学家E.S.刘易斯在1898年提出。

该理论认为，消费者从接触到信息到最后达成购买，会经历这5个阶段：注意 → 兴趣 → 欲望 → 记忆 → 行动（购买），消费者们从不知情者变为被动了解者再变为主动了解者，最后由被动购买者变为主动购买者的过程，从商品角度看可以看到市场从不了解、了解、接受的过程，在品牌营销领域应用得很广泛。

三、漏斗分析模型介绍：漏斗分析的步骤

上面介绍了各种业务场景下常见的漏斗，那么具体在实现过程和步骤是怎样的呢？会带来什么样的价值呢？

1. 快速定位问题环节

当我们聚焦用户全流程最有效的转化路径时（产品设计初期我们都会有理想的转化路径），漏斗数据的展示可以真实地反映用户真实的行为路径：

明摆着可优化的点，可以提升用户体验（对产品而言）；

迅速定位流失环节，针对性的下钻分析可以找到可优化的点，可以降低流失提升用户留存率（对运营而言）。

2. 多维度切分分析问题原因

整体的漏斗能反映整体的转化现状，定位具体的问题环节，知其然，但是为什么会出现这个问题，就是知其所以然的过程，需要从各个维度对漏斗进行切分。比如新注册用户vs老用户、不同渠道来源的用户等在各环节的转化漏斗差异，不同维度下的漏斗差异，可能让我们眼前一亮，啊！原来是这部分用户的转化坏了一锅好汤。

3. 监控漏斗转化趋势进行优化

可以在时间粒度上监控各个环节的转化率，突然上线的新功能或者近期开展的运营活动可能都会导致漏斗各环节的转化率明显的变化，无论是变好还是变差，都是我们做ab test的一个依据。我们可以不断地用ab test对各环节进行优化，然后监控各环节转化率的变化趋势，完成漏斗整体转化的提升。

当然，漏斗分析模型的搭建对于0经验的朋友或许有一些困难，对此，推荐您使用九数云，九数云的漏斗分析只需要简单的上传数据就可进行智能化分析，还可以通过拖拽生成可视化图表，有助于企业的精细化环节管理和针对性改善问题，做到事半功倍！

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