ABC分类法作为一种数据分析方法，最长运用于库存管理领域，它可以帮助库存管理者解决库存难题，维护库存平衡。下面让我们一起来学习ABC分类法的计算过程吧~

1、ABC分类法的计算过程：分析客户对特定产品类别的需求

每个产品必须经过四个主要阶段；启动、成长、成熟、然后衰退。当产品获得最佳价值时，它不可避免地会在某个时间点下降。它被称为产品的寿命。

值得注意的是，产品的寿命取决于客户的需求。正是在这里，ABC库存分类因其帮助企业精准分析客户需求而受到关注。

企业主和仓库经理可以分析特定产品的消费者需求并相应地管理库存。如果某种商品的市场升级，下跌期就会进一步推后。

2、ABC分类法的计算过程：简化和优化库存流程

其中意义重大的之一，ABC分析的独特卖点正在简化和优化库存管理流程。它可以帮助仓库经理根据年度消耗值和收入来组织和分类库存。

产品也可以根据客户需求进行分类。

3、ABC分类法的计算过程：与供应商进行有利的谈判

ABC分析对于与供应商进行有利的谈判也很有用。例如，如果一个企业正在与A类产品的供应商进行谈判，那么它必须在那里进行最大的投资，因为它提供了最大的收入。

即使企业提出了利润丰厚的报价，供应商仍然有可能不愿意达成交易。

在这种情况下，企业仍然可以通过提供其他好处（例如降低首付和提供免费送货）来达成交易。有利于为双方创造良好的双赢局面。

它还可以让企业在A类产品上节省更多，并获得更多利润。

4、ABC分类法的计算过程：产品的战略定价

ABC库存分析还允许组织战略性地设定各种产品的价格。它提高了产品的库存价值。一旦战略性地设定了产品的成本，根据不同的类别调整它们就相对容易了。

如果产品的需求增加，卖家可以提高价格。

5、ABC分类法的计算过程：提高客户服务水平

仓库经理可以根据产品的价值和重要性来库存产品。

这意味着他们不需要积压任何此类不定期销售且利润率较低的商品。在这里，ABC分析可以发挥关键作用，帮助仓库经理根据物品分类设置服务级别。它进一步简化了供应链管理流程。

6、ABC分类法的计算过程：资源的分配

仓库经理必须给予 A 类物品特殊的地位，并专注于该特定类别。但如果他发现 A 类商品的需求减少，并且不再产生更高的收入，那么该产品就会被降级到较低的类别。

二、ABC分类法的计算过程

商业组织可以通过确保以下步骤来进行精确的ABC分析：

• ABC分类法的计算过程：找出需要分析的内容并预测成功率

当企业进行ABC分类时，它有两个主要目标。首先，确保供应成本具有高度竞争力；其次，通过库存高要求产品来增加现金流。

• ABC分类法的计算过程：收集数据进行分析

如果公司使用仓库管理系统（WMS）或ERP软件，则可以轻松收集与各种库存项目相关的重要数据。此外，它还可以收集有关年度支出、订单和采购、运输成本等的信息。

• ABC分类法的计算过程：按降序排名库存

接下来，必须按降序对库存进行分类或组织。将最高价格的产品放在顶部，将最低价格的产品放在底部。即使在循环盘点（什么是循环盘点（Cycle Count）？）过程中，也可以使用ABC方法来完成全年保持高库存准确性的过程。

• ABC分类法的计算过程：计算累积影响

现在记下所有产品并将它们添加到电子表格中。是时候计算它们对业务的累积影响了。产品分为两栏，销售的产品总数及其年度消费值。

取出年度消费值的累计百分比，对库存进行分类。

• ABC分类法的计算过程：根据需求对库存进行分类

正是在这个阶段，需要应用帕累托原理。不一定要使用80/20规则，但采取一些关键措施是必要的。

这些步骤包括与供应商进行有利的谈判、制定产品价格策略、确保产品的最佳价值等等。

• ABC分类法的计算过程：监控类别并相应地分配产品

这是最后一步，管理者必须敏锐地分析类别，然后根据收入分配产品。这意味着铸币最高的物品将达到该等级的顶峰。但它只包含少数产品来源。

另一方面，提供较低回报的哪些将从列表中下降。除此之外，管理者需要持续关注定价、客户需求和产品性能。

九、ABC分类法的计算过程：主要应用

1、制造业

ABC库存分析帮助制造商改善库存补货计划。它允许管理人员根据年度总成本对库存项目进行分类。此外，如果组织计划集成看板来管理工作流程，则ABC分析将成为强制要求。

2、供应链和仓库

供应链和仓库使用ABC库存分类主要用于库存盘点周期。例如，放置在类别A中的项目必须每季度盘点一次。B类物品需要每两年清点一次。另一方面，C类产品获得的自由度最大。

它们是按年计算的，每年一次。

3、零售和电子商务

零售和电商行业通常选择ABC管理进行客户细分。它可以帮助零售商和电子商务所有者找到最有价值的客户。

ABC分析是使用销售收入、购买潜力和边际贡献等关键指标进行的。零售商可以根据指标创建图表，然后相应地将客户分为 A、B 和 C 类。

4、物流业

物流行业也从ABC分析中获益。在这里，ABC管理在控制库存方面发挥着举足轻重的作用。

根据销售比率、利润率和运输成本等不同标准，根据产品的重要性对产品进行分类。

结论

ABC库存方法使管理者专注于重要产品并监控其定价。如果你想要拥有自助式的库存管理分析，建议尝试九数云，它可以通过各个店铺、各个SKU的FBA库存情况、FBA变动、FBA物流索赔等情况，构成一个完整的库存分析报表，分析每一个品类的库存状态是否符合预期，以此来优化管理。

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