供应链解决方案：供应链管理的定义与内容！

供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM)：就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。

一、供应链解决方案：背景

我国正在由“制造大国”向“制造强国”的行列大步迈进，“中国制造2025”已上升为国家长期发展战略，制造各行业及贸易流通业越来越多的企业在持续提升信息化、数字化水平的同时，在智能制造、智慧工厂建设、智慧供应链等领域提出了更高的变革需求，以应对越来越激烈的市场竞争形式、更严苛的客户需求、巨变的跨界融合、深度的产业垂直整合与细分等方面带来的挑战。

为积极应对产业发展巨变和技术变革的新趋势，响应各行业客户的迫切需求，九数云BI精心打磨整合出“制造业智慧供应链管理解决方案”。

织信团队在企业信息化领域深耕十余年，凭借自身技术实力和在实践中积累的丰富经验，现已为20多个行业，3W多家企业用户提供低代码的技术支持。九数云BI结合物联网、云计算、人工智能等领域，以数据价值深度挖掘整合为核心，倾力打造智能化决策指挥中心，全面响应制造工厂及企业供应链管理的敏捷化、柔性化、可视化、内外部协同化、资源整合化和组织扁平化需求，帮助用户根据自身所需快速构建信息化系统，高效挖掘海量数据背后的价值，轻松实现制造企业供应链运作的成本效率、质量优化、智能管理、价值链整合及战略统筹。

二、供应链解决方案：架构

制造企业在供应链计划、订单、采购、生产、仓储、物流等日常运作和人力、设备、物料、库存、质量、绩效管理中会应用到各种IT系统模块，并且随着信息化、自动化水平的持续提升尤其是物联网的日益广泛应用，运作流程中积累的各种数据成几何倍数递增，而这些数据的来源、种类、格式等也是多种多样，加上内外部系统的兼容对接和数据交互问题，大量的线下手工报表作业问题等等，使得繁杂数据的价值长期以来未能充分挖掘出来。

鉴于此，九数云BI通过对制造及供应链业务流程和数据关系的深入洞察，充分运用日趋成熟的行业领先的底层开发工具，基于九数云BI平台的通用性和迭代升级，将分布式技术、微服务技术、AI学习等前沿技术集合起来，打造出一系列智能化、可视化的供应链管理解决方案。

三、供应链解决方案：落地方案

1、业务驾驶舱

综合分析影响企业内外部、直接或间接等多方面因素，结合历史数据，从销售、渠道、产品、时间等多个维度分析建模、提升业务准确率，帮助企业高效运行。

2、计划统筹

深度挖掘产品需求计划、物料供应计划、生产计划、产能计划等多个环境中产生的各类数据，结合产品不同生命周期的供需特点，对影响供需平衡的各层面数据进行全面的分析，帮助实现供应链计划管理能力的精益求精。

3、订单履约

对不同业务模式、不同产品线、不同渠道、不同区域、不同客户、不同时期的订单交付情况进行全周期监控与分析，打通涉及前后端多个职能部门的预测、订单、物料供应、生产工单、仓储、运输、交货、付款等多个环节的信息流、全面提升交付水平和客户满意度。

4、库存周转

兼顾研、产、供、存、流、销等各环节中影响库存周转指标的相关因素，对库存周转进行多维度动态的分析监控与预警，变“事后”补救为“事前”智能预警、“事中”智能优化，大幅降低呆滞库存相关损失，从全价值链整合的角度统筹库存周转的相关指标和措施，有效改变之前“头痛医头、脚痛医脚”的分段管控带来的弊端，避免库存失控的恶性结果发生。

5、采购供应

对采购订单及商务、物料供应及交期管理、物料成本管理、物料质量管理、供应商管理活动中产生的多样数据进行关联分析，可视化监控不同类别物料、关键物料、不同供应商、不同区域的供应能力，动态预警关键指标，预见未来未雨绸缪，最佳化供应水平及供需平衡。

6、智慧工厂

对生产各环节、各系统、各类设备中产生的海量数据进行有机整合，轻松实现多工厂可视化、智能化管理、全面优化人力效率、设备运转及稳定性监控、物料损耗监控、质量管理、产能综合利用及成本管控水平。

7、设备检修

对设备在运行过程中产生的各类数据进行有机整合，轻松实现设备稳定性、能耗等关键指标的集约化、可视化、智能化管理，并可结合MES、ERP、PLC等系统相关功能帮助企业提升设备稼动及产出效率、物料损耗监控、维修保养管理、质量管理及成本管控水平，促进设备采购策略优化。

8、物流仓储

利用九数云BI的自定义图表功能，构建数据看板和数据大屏，对制造企业或流通企业在仓储布局、日常收发存盘点财务管理、运输路线规划、运输方式优化、内外部运输资源整合、设备监控、时效管理、费用管理、人员管理等方面的数据进行高效整合及价值转化，全面提升物流仓储运作管理水平，优化供应链网络布局。

9、供应链决策分析

综合考虑内部和外部、宏观和微观等多方面因素对制造和供应链运作的影响，平衡企业供应链运作对效率、交付水平、弹性、质量、成本及资源统筹等多个维度的管理需求，化繁为简，全方位智能化支持供应链高效决策。

 

五、结语：

如果大家对上述的“供应链解决方案”感兴趣，欢迎咨询“九数云BI”了解，它可以帮助您建立供应链动态采购机制，从库存、采购、销售三方面进行监控，以同步化、实时性的规划将需求与市场等数据联通，让供需关系更透明，以便于快速应对需求变化，监管和掌控业务流程，提升企业竞争力。

上一篇: 国内知名供应链系统平台你知道多少？3分钟带你认识5个实用平台！——九数云BI
下一篇: 一文教你如何做好供应链采购管理，轻松实现供产销一体化！——九数云BI