高阶HR必备:公司人员结构分析-九数云BI

标签: 人员结构分析 | 发布时间: 2024-12-25 20:12:41

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功越来越依赖于其人力资源的有效管理和优化。人员结构分析作为人力资源管理的一个重要组成部分,它涉及到对员工绩效、满意度、留存率等多个维度的深入分析。本文将分享人员结构分析的角度方法,一起来学习吧。

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功越来越依赖于其人力资源的有效管理和优化。人员结构分析作为人力资源管理的一个重要组成部分,它涉及到对员工绩效、满意度、留存率等多个维度的深入分析。本文将分享人员结构分析的角度方法,一起来学习吧。

一、人员结构分析指标

人力资源数据看板中的人事信息看板/人员结构数据看板,是通过对学历结构、年龄结构、司龄结构、职级结构、岗位序列结构等指标进行分析,分析出员工稳定性、流动率等结论,进一步识别人力资源的结构性问题。让管理层对企业现有人力资源进行一个整体上的了解和全面管理。

人员结构看板通常会包括如下指标:

学历分布(初中、技校、高中、中专、大专、本科、研究生、博士)
性别结构(男性、女性)
员工状态结构(在职、已离职)
组织架构(如行政部、研发部、人事部)
年龄分布(如25-30岁,30-35岁,35-40岁)
司龄分布(如0-1年,1-3年,3-5年,5-10年,>10年)
职级结构(业务层级,技术层级,管理层级等)
异动分析(调入,调出,升职,降职)

二、人员结构分析的实施步骤

  1. 数据收集:收集员工的基本信息,包括年龄、性别、教育水平、工作经验、职位、部门等。
  2. 数据整理:将收集到的数据进行分类和整理,确保数据的准确性和可用性。
  3. 数据分析:运用统计分析工具,对数据进行深入分析,识别关键趋势和模式。
  4. 结果解释:将分析结果转化为可理解的信息,识别人员结构中的优势和弱点。
  5. 制定策略:根据分析结果,制定或调整人力资源管理策略,如招聘、培训、晋升等。
  6. 执行与监控:实施新策略,并持续监控其效果,以便进行必要的调整

人事招聘报表

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