劳务派遣作为一种灵活用工形式，在制造业、服务业和零售业企业中占据重要地位。劳务派遣是什么？劳务外包对于企业来说有什么利弊？本文《劳务外包的利弊分析》告诉你。

一、什么是劳务外包

劳务外包是劳务派遣，是指劳务派遣单位（即“用人单位”）依据与接受劳务服务的用工单位（即“用工单位”）签订的劳务派遣协议约定，将特定数量的劳动者（即“被派遣劳动者”）派遣至实际用工单位开展、实施、提供临时性、辅助性或者替代性的工作劳动服务，并由劳务派遣单位向被派遣劳动者支付劳动报酬的一种特殊用工方式。

劳务派遣的核心内容是，“用人”与“用工”分离，即劳动力的雇佣和使用相分离。用工单位实际使用劳动者提供的劳务但不与劳动者签订劳动合同，存在用工关系不存在雇佣关系；劳务派遣单位不使用劳动者提供的劳务，但与之签订劳动合同形成雇佣关系。质言之，劳务派遣单位是“用人不用工”，用工单位是“用工不用人”。

劳务外包实际上属于一种管理模式，其本质是人力资本配置方式的变化。劳务外包一般包括两方，即发包方和承包方。发包方根据与承包方达成的外包协议将业务转移到承包方。在劳务外包过程中，承包方从发包方承揽业务，然后组织劳动者进行生产，发包方与劳动者不发生直接关系，也不参与对劳动者的管理控制。劳动者与承包方签订劳动合同建立劳动关系，发包方与承包方之间是基于外包协议产生的合同法律关系。

二、劳务外包的利弊分析

1、劳务外包模式的优势

由劳务派遣公司与员工签订劳动合同，将员工派遣至用工单位（即甲方）工作。这种模式能够有效缓解甲方用工波动问题，降低管理成本，同时也能帮助劳动者找到更多就业机会。劳务派遣模式在用工灵活性方面具备优势.

用工单位可以直接参加人员办理，事务可控。用工单位能够参加直接指挥、分配派遣职工履行与劳务派遣协议约好的工作，上情下达顺利。

工作完结质量有保证。训练、查核、目标检查等关键环节悉数由用工单位全程参加办理，办理标准性有保证，用工单位能够详实把握职工技术水平，保证工作质量。

2、劳务外包模式用工劣势

在劳务外包用工模式下，一定程度上会影响工作质量和工作效率，不利于监督管理劳动者。

派遣人员的流动性较高，双方企业难以及时掌握人员入职、离职、转岗等动态数据。对派遣人员的工作状态及人员结构缺乏全面了解。

决策支持不足

三、劳务外包数据监督报表

经过劳务外包的利弊分析，我们可以看到甲方企业的用工决策往往基于经验判断，缺乏数据支撑。而劳务派遣公司提供的基础人员数据报表，缺少针对甲方企业实际需求的数据分析与可视化，无法为甲方提供真正有价值的管理决策支持。因此，需要劳务派遣企业对于入离职情况及人员结构情况进行全面的数据分析，能够帮助企业深入理解以下问题：

通过深入的人员入离职分析和人员结构分析，能够制定更加精准的甲方人员配置计划，优化用工模式，提高管理效率，同时为甲方企业提供精准的数据支持。

以上就是劳务外包的利弊分析，希望对你有帮助！在劳务派遣行业中，深入的人员入离职分析与人员结构分析，能够更科学地应对员工流动问题，帮助甲方降低用工成本，提高管理效率，同时增强用工单位对服务的满意度。