4张绩效分析表，改进企业业绩提升营业额——九数云BI
使用九数云BI制作出来的事业部绩效考核结果分析表，包含了考核基础数据表、部门指标达标分析表。员工绩效达标分析表、员工绩效比较分析表4个部分
一份好的绩效分析表，能给企业、部门和员工展示出来哪些方面做的不好，哪些方面做的不好，需要如何改进，这样在下一次的工作中就能优化问题得到提升。同时管理者也能更好地进行业绩跟踪，对员工做的好的地方进行奖励，对于员工做的不好的地方进行惩罚，从而达到改进业绩、提升公司营业额的目的。
绩效分析表可以包含哪些部分呢？九数云BI工具带你了解。如图是使用九数云BI制作出来的事业部绩效考核结果分析表，包含了考核基础数据表、部门指标达标分析表。员工绩效达标分析表、员工绩效比较分析表4个部分，你可以在九数云BI的模板市场找到这张数据看板，并点击链接一键套用。
一、考核基础数据表
这一部分基础绩效数据表从企业和部门整体上关注业绩数据，能够简洁明了地实现业绩数据汇总，把握数据核心内容。包含：
01 总体达标率
各大分公司的均分、目标值和与目标值的差异情况
总体达标比率
02 部门业绩分析
检测部门整体绩效达成情况，指导下阶段业务改进重点
为下个考核周期指标的调整提供参考依据
03 个人业绩分析
个人绩效实际完成情况
个人差距情况
二、部门指标达标分析表
部门的绩效分析表关注的数据指标与总体数据表相似，但关注内容更加细化，主要关注各大分公司具体部门的业绩完成情况和排名，根据结果给予部门相应的奖惩。包含：
未达标指标明细：达标率及排名
已达标指标明细：达标率及排名
部门绩效达成情况：两大分公司的目标值、均值和与目标的比率
三、员工绩效达标分析表
主要将员工实际完成的业绩和最开始制定的业绩目标进行对比，借此来找出差距，针对未达标人员给予相应的警示。包含：
个人合计值核
个人业绩合计值对比组合图
总体达标人数及达标占比、达标人员名单
总体未达标人数及未达标占比、未达标人员名单
四、员工绩效比较分析表
员工比较的绩效分析表，即进行员工之间的业绩分析对比，这种做法可以加强员工之间的竞争意识。包含：
个人合计值核算对比组合图
超出均值人数
超出均值占比
超均值名单
未超出均值人数
未超出均值占比
低于均值名单
以上就是九数云BI绩效分析表的主要内容，你可以在九数云BI的模板市场找到这张数据看板，并点击链接一键套用。
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