绩效数据分析好用工具与实际案例——九数云BI
本文提供了常用的绩效数据分析好用工具与具体的企业案例，希望对大家有帮助！
不会用工具的HR不是好HR，绩效数据分析，每个HR都在做，但是真正做得好的，绝对是工具用得非常溜的。本文提供了常用的绩效数据分析好用工具与具体的企业案例，肯定对人力资源小伙伴们的绩效管理工作有所帮助！
1、绩效数据分析工具
九数云BI是一个在线的数据分析工具，可以供人力资源部门自由搭建公司的绩效分析模型与数据看板，从整体到个人，拆解公司的整体业绩发展情况、部门指标达标情况和员工业绩达标情况。此外还可以进行部门之间、员工之间的绩效比较分析。
2、绩效数据分析案例
山西鑫智瑞是九数云在零售行业的一个重要客户，在监控各部门的关键绩效指标（KPI）过程中，公司领导层关注绩效考核动态，业务负责人关注整体绩效排名，人力资源部门则侧重于培养员工在各项能力，制定更合理的考核标准。于是山西鑫智瑞使用九数云BI进行绩效管理与分析，并搭建相关的数据看板。
1、通过考核基础数据表，可以看到每个人的指标数据明细以及分公司下各指标达标率的排名情况。
2、在部门指标达标情况的分析中，可以通过筛选功能，查看某公司的整体达标情况以及未达标和已达标的指标明细。
3、通过员工绩效达标分析看板，可以横向对比不同员工的指标达标情况，并查看他们的总体达标占比。
最终实现了绩效数据分析与管理的闭环流程：
1）绩效制定：
基于业务管理诉求，与业务负责人沟通共同整理制定关键指标
基于历史各子公司员工的整体绩效情况，衡量某指标是否沿用
2）绩效实行：
借助于简道云的流程表单做绩效管理，每月由各业务负责人对绩效进行打分并由最终管理者确认
3）绩效分析：
将简道云数据实时同步到九数云，基于九数云的分析看板自动更新数据，快速获取当前各公司部门下员工的指标水平
4）绩效提升：
基于整体绩效的分数，对于低于均分的公司或个人制定培训计划。
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