总体-部门-个人的绩效分析——九数云BI
通过总体-部门-个人三个层面的绩效分析发掘问题，方便部门复盘，找到个人调整方向。
一些传统企业还在用Excel表来做绩效分析，发现费时费力不说，每个新的绩效考核周期都需要重新计算一次，特别麻烦。也有一些企业会选择通过绩效软件做分析，但标准软件中的指标结果可能不符合公司的需求，导出的数据依旧需要手动一个个汇总，特别麻烦。这种情况，建议使用定制化、可以自由搭建自己公司绩效模型的软件来做绩效数据分析。
九数云BI是一个在线版的数据分析工具，内置大量指标模板，自由定制分析流程、多维度的绩效分析和数据报表可以适用不同分析场景和需求，涵盖运营、财务、销售、人事等在内的众多岗位。
九数云员工绩效分析看板从四个层面查看公司的绩效指标数据。
- 公司层面：梳理公司层级、绩效月份，记录公司参与绩效评价人数，目标值及实际结果
- 部门层面：部门整体达标率如何，具体哪个指标未达？
- 个人层面：梳理个人考核指标明细及考核占比，记录个人每项绩效的具体得分情况，个人的绩效情况如何？谁的指标完成情况好？谁的不好？差距多大？
通过这三个层面的绩效分析发掘问题，方便部门复盘，找到个人调整方向。通过总体-部门-个人的分解，充分掌握公司绩效的具体情况，针对性做出奖惩、调整举措，推动公司业绩长虹！另外可以通过上方的筛选框、点击某个具体指标情况完成联动，查看具体月份、个人、指标情况。
有了这样一张“绩效分析”看板，人事经理可以针对某个指标，在某次考核中，根据指标评分分布和结果值分布情况，查看该指标部门员工中得分情况，方便进行数据分析。如需在一季度周期考核结束后进行向上汇报，只要导出“分析表”数据和图表，速提汇报效率!如果你正在为不知道如何做好绩效分析而头疼，不妨免费体验九数云BI，点击立即咨询功能详情！
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