分析店铺的经营情况的两种方法-九数云BI
本文介绍了分析店铺的经营情况的两种方法，希望对你有帮助！
电商公司和店铺年初就订好了年度、季度、周度目标，各部门当前的策略是否正确落实？按照当前公司整体的经营效率能否完成年初制定的所有目标？如果有Gap，问题出在了哪里？如果你对这些问题有疑问，那么需要通过数据分析店铺的经营情况，让数据开好一场经营分析会，评估当前经营效率与策略是否能够实现月度、季度及年度业绩目标。
怎么分析店铺的经营情况
1、公司目标追踪
公司目标追踪的价值在于，靠真实数据评估企业真实经营情况而非口口相传，并且在这个过程中，进行人才挖掘、优秀方法论挖掘及复制。
痛点：能否有一个平台可以做到全域数据拉通一起看，帮助实现渠道扁平化管理？
解决方案：使用【九数云BI】实现电商平台数据的自动化集成和处理，了解整个公司的目标情况。
高层需关注:
- 公司这个月的经营目标达成情况如何？收入、毛利、利润是否均已达标？
- 本年截止到当前，整体目标达成趋势如何？
- 按照当前的情况，能否完成这个Q或者说全年的业绩目标?
管理中层需关注:
- 各部门的目标达成情况，业绩占比，达成趋势
- 逐层(渠道、店铺、品类)通过数据来挖掘原因
2、店铺经营概况分析(业务口径)
当前电商的管理模式是「层级化管理」，按照业务类型分渠道、分店铺管理。各个渠道负责人需要了解渠道和店铺的经营概况，店铺总经理和店铺运营人员需要了解店铺的利润和单品利润。分析店铺的经营情况主要是通过分析数据指标（销量、roi、利润、目标及维度渠道、店铺、链接、品、人等）做到销售管理精细化运营。
店铺总经理需关注：
- 店铺的利润和单品利润，从财务角度识别日常经营中的风险，有效控制成本及收益。
业务人员需关注：
- 每日整理业务事件过往数据
财务BP需关注：
- 记录发生的每一笔费用并正确归类只是会计的基础定位，需要将专业的财务知识与业务运营结合，帮助业务更好地增长和效率提升
- 为业务部门提供决策提供专业财务角度的日常业务建议
以上就是分析店铺的经营情况的两种方法，希望对你有帮助！
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